PRのネタ帳

ガーオンのPRプランナーが、広報・PRに取り組まれる方に役立ちそうな情報をお届けします

ゆうがたサテライト「初だしっ!」に取り上げてもらうには

新商品・新サービスなどがテレビに取り上げられるとPR効果も絶大。

これまで新商品や新サービスを売り込むTVメディアとしては、テレビ東京トレンドたまご」やNHK「まちかど情報室」などが挙げられたと思います。

当ブログでも以前、トレたまの狙い方を掲載しました。

新番組 テレビ東京「ゆうがたサテライト」

そうした中、夕方5時枠のニュース番組として、2016年11月7日よりテレビ東京の新経済ニュース番組「ゆうがたサテライト」がスタートしました。

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アナウンサーは、モヤモヤさまぁ〜ず卒業から初の経済番組を担当する狩野恵里アナと、元WBSも担当していた進藤隆富アナ。

夕方4時54分 ~5時45分の1時間枠で、同じ1時間枠にはNHK「ニュース シブ5時」が位置しています。

従来の夕方ニュース枠との違いとは

番組プロデューサー野田 雄輔氏は、番組の特徴を以下のように発言しています。

テレ東が、激戦の夕方ニュース枠を拡大して勝算はあるのか?まさに驚天動地の決断です。しかし恐らく数年後、この決断が大英断だったと称せられる日がきっと来るでしょう。
日本の夕方ニュースは、はばかりながら総じて言えばどこも同じ。どこを見ても同じニュースを、似たような切り口で、特集も激安グルメネタばっかり…。長年、物足りなさを感じている視聴者のみなさま、実は多いと推察致します。
今こそ、テレビ東京の出番。「経済報道」という切り口を武器に、どこも同じの夕方ニュース枠を、ガツンと変えてみせます。

狩野恵里が平日夕方の報道キャスターに初挑戦!『ゆうがたサテライト』11月7日(月)スタート! | テレ東からのお知らせ : テレビ東京

夕方のテレビニュ―スは誰が見ている!?

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今年は65歳以上の高齢者割合が過去最高を記録したこともあり、テレビの前の視聴者層も大きく変わってきているようです。

これまで夕方のニュース番組は主婦をターゲットとしたケースが多く、「グルメ」「行列」「お得」「エンタメ」「トレンド」といった内容が多かったですが、定年退職した層が増えたことで、年金など老後の暮らしに関する経済情報が気になるという、男性視聴が増えてきているのかもしれません。

新商品PRコーナー「初だしっ!」

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その「ゆうがたサテライト」内の新商品PRコーナー、ワールドビジネスサテライトでいうところの「トレたま」に当たるのが「初だしっ!」です。

初だしっ!:ゆうがたサテライト:テレビ東京

番組スタートから2ヶ月たった現在、そのコーナー特徴や傾向をまとめてみましょう。

コーナー特徴

  • 発売日・オープン日前後の新商品・新スポット・新サービスを5分弱で紹介。
  • トレたま同様、曜日で担当アナが交代。
     月・水担当:島田弘久アナ
     火・木担当:西野志海アナ
     金担当:倉野麻里アナ

取材傾向

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取り扱うネタとしては商品が多いものの、生中継が可能な時間帯を活用し、新店舗・新スポットの取り上げも少なくない。
(番組全体を通して、WBSでは無理であった夕方での店舗生中継取材が可能)

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取材対象としては、ほぼほぼ大手企業が占めている。
トレたまのように「まだ知られていない卵」というよりも「視聴者に知ってほしい新情報」という位置づけが強い。

発売日・オープン日は

コーナー趣旨としては「発売日・オープン日前後」の情報を紹介としていますが、12月23日に放映された『マスクいらずの低酸素トレーニングジム』では、12月1日にOPENした店舗情報を「今月オープンした」と伝えていることから、当月内の情報までは取り上げが可能と見られます。

コーナーの狙い方

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大手以外では『全国の薬局で販売する低糖質チョコレート』などが取り上げられている一方、まだまだ中小企業にはハードルが高いとみられる「初だしっ!」。

「新スポット(場所)」という要素を「発売日」に絡め、うまくPRできると掲載確度も高まるのではないでしょうか。

特に生中継の可能性を考えると、「日本初の○○スポットが(取材可能な場所に)登場」というようなネタには非常に親和性が高いコーナーかもしれません。

なお、トレたまのような情報提供フォームはありませんので、リリースなどの情報提供で取材依頼をかけていくのが第一歩となるかと思います。

ちなみにテレビ東京は、2016年秋に六本木に引っ越ししていますので、リリースを送る際は虎ノ門へ送らないようご注意願います。

 


ヤフーニュースのステマ根絶宣言は資本主義に打ち勝てるのか

本日、日清食品による品切れニュース(2年ぶり2回目)がヤフーニューストップを飾りました。

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まずは事実経緯として、リリース発表から時系列で追ってみましょう。

 

2016年9月5日
日清食品 オフィシャルページで発売プレスリリース発表

2016年9月9日
時事通信などが発売を記事化して紹介

2016年9月15日
日清食品 オフィシャルページで一時販売休止プレスリリース発表

2016年9月15日
時事通信 販売停止をニュース化

2016年9月15日
時事通信の記事がヤフーニュースに転載されトピックスで掲載

ちなみにこのニュースは同じ通信社の共同通信も伝えていますが、ヤフーニュースの提供社ではないので、ヤフーニュースには影響してきません。

この仕組みはこちらで。

 

当日までの一週間の「謎肉」の最近のグーグルトレンドはこちら。 

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12日にはNスタ、13日にはOha!4NEWSLIVE、白熱ライブビビットなどテレビにも話題になり、キャンペーンも重なってか昼時12時の検索が増えていることがわ分かります。

ちなみに販売停止当日は、毎日放送VOICEで販売停止が取り上げられたようです。

 

これに対して消費者のコメントは

当該ニュースのコメント欄を見る限り、ネットユーザーはこの手のニュースの本質を既に理解し始めてきて、飽き飽きしていることが分かります(批判コメントが賛同コメントの約10倍)。 

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品薄=需要過多=価値上昇?

遡ること2年前。

日清食品トムヤムクンヌードルの品薄ニュースでもヤフートピックを獲得しました。

そしてその翌年の2015年、レモンジーナが品切れとなったのも記憶に新しいではないでしょうか。

この手の学生やマイルドヤンキー層を狙った低価格食品消費財では、近年こうした品薄マーケティングが増えてきているようです。(需給調整ができなかった担当者は、本来ならば機会損失で怒られるわけです。今回謎肉では30日分の在庫が3日ではけてしまったようです。10倍の判断ミス。10倍肉を入れたら10倍売れたとかけたのかもしれませんが、はたして消費者の感想はいかがでしょうか。そんなに消費者ってバカ(にされてる?)なんでしょうか。)

このような戦略は、これまではヤフートップを狙った大手メーカーPR戦略とみられる節が多く、特にステマのような金銭が発生する欺瞞取引批判というよりも、モラル的な大手への穿った味方のコメントが多かった気がします。 

ヤフーニュースがステマ討伐作戦を始動

ところでそうした中、9月より天下のヤフーニュースがステマ討伐作戦に打って出ました。

要は「必ずヤフーニュースに出ますよ」といって、ヤフーニュース提供社のペイドパブ枠を販売営業している広告代理店やPR会社を、広告主側からチクらせるという手法です。

代理店同士のチクリ合戦にも発展しているらしいこの発表。それより怖いのは、こういうのをやるとあの山本一郎氏が黙っていないこと。

今回はヤフーニュースがステマ媒体者と決別し、記事クオリティを高めようという強い意志が感じられますが、反対にその直後にこうした記事もあがったりもしています。

ヤフーのトップページ広告をスポンサーはいくらで買っているのか

さてここからお金の話とステマとバーターの話です。

まず基本事項として、ヤフーのトップページをガツン!とジャックすると1週間で約5000万円が広告費としてかかります(オフィシャル公式資料より)。

http://marketing.yahoo.co.jp/service/ad_rich.html

このような枠には誰もが知っている超大手有名スポンサーが出稿しており、ヤフー株式会社にとっても一番の大手クライアント様であります。

メインスポンサーのためにヤフトピをバーター開放することがあるのか

今回の主題はここです。

日清は今までも同じようなネタでヤフートップに載ってきました。

いいネタは参考にさせていただいていますし、とても広報が上手い企業だと思います。

ただ、ヤフーニューストップは編集部が社会的意義があるニュースを吟味して、経営権とは分断し、編集部の独断でピックアップしているはずです。

大スポンサーだからといってその選択において恣意的な選択があっては絶対にならぬはずです。 

このご時世、カップ麺が本当に品切れなのか!?

前回のトムヤムクンでもそうでしたが、出荷件数を明らかにしないまま品薄だと言うのはなんだか腑に落ちませんし、聞く方もそろそろ食傷気味なのではないでしょうか。

そもそも本当にこの謎肉が社会的ブームになっており、販売停止が社会的に報道(ヤフートップにあげる)するまでの値のあるネタなんでしょうか。 

SNSを見ると「謎肉売ってるけど?」という発言もチラホラ。

謎肉祭が販売休止!売れ過ぎで。売れ残っているとの声も・・ | 有名人の名言ブログ

実際調べた結果、都内コンビニ7件中4件在庫アリ

でネットの受け入りだと悪いので実際に調べてみました。

その結果、都内コンビニに当日夜7件行ってみましたがうち4件で在庫が一杯ありました。

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ガリバー日清に文句が言えるメディアこそ真のジャーナリズム

こうして見るとマーケティングの最高峰、日清さんでさえ、少しずつ消費者とずれてきている?のがなんとなく分かりるのではないでしょうか。

大手ほど売るためにマス的メディアを使わなくてはならないし、マスを使うと費用対効果でウケないといけないため、逆に攻められてしまい反感を買い売れなくなる悪循環です。

大手さえも段々とずれてきてしまっており、非常にジレンマな感じが見て取れます。

そもそも、そのニーズがめちゃ高いらしい謎の「謎肉」や「トムヤムクン」が品切れになるほど売れることを、なんでその社内の最新マーケターが分からなかったってオチで、社内の恥の話になってしまうでしょうってサザエさんレベル的な話なわけです。

歴史を振り返るとパブリシティの原点が見えてきます。

歴史を見ると、そもそもきっかけの浅間山荘のカップヌードルは、いわゆる冬山でも食べられる即席食というニーズから出たパブリシティだったことが分かります。

このご時世、そろそろ日清さんですら「品薄=ニーズがあるぞ」とニュース仕立てと称して、メガホン仕立てのやり方でがなり立てるのは、1972年に警察にカップヌードルを持ち込んだ1人の担当からしたら、ちょっと怒られるんではないでしょうか。 

ヤフーニュースはメディア最後の砦?

長くなりましたが、今回ヤフーニュースがステマ排除の動きを見せたことで、今後の色々なパブリシティ獲得方法にも影響が出てくるはずです。

その時、資本的強者が有利になってしまっては元も子もありません。

小さなベンチャーやスタートアップが知恵を絞って、なんとか天下のヤフートップを取ろうとしているときに、何の社会的意義もない品切れニュースが飛び込んできたら残念過ぎはしないでしょうか。

最近ヤフーニュースは今まで少し距離を置いてきたThePEGEと異なり、編集機能を自社でも持つようになってから、さもアニメ「アキラ」のようにブクブクと巨大メディア化をしています(いずれテレビを超えるでしょう)。ここまでいくと次は選挙への影響力拡大を目指してくるはずです。

ヤフーニュースが、徹底ステマ排他宣言をするのであれば、企業規模大小問わずイーブンな報道の世界を是非とも作っていただきたいです。

そしてその場があってこそ、中小企業でも知恵を絞ったPRで大手と戦える面白い世界があるのではないでしょうか。

そして消費者は、資本主義の上にニュースがどうつくられているかをしっかりと見極める必要があるのではないでしょうか。